优秀设计师
本篇文章给大家谈谈烧烤店创业项目计划书前言,以及烧烤店的创业计划对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
如果不是新疆人,那就到新疆来请个新疆烧烤师傅,现在新疆风味烧烤品种不光是羊肉串了而是品种繁多五花八门,找个有经验的师傅到你们那儿的最好是饮食一条街上开一个专门店,我想生意应该好。
按照这个填好就是属于你的完整的创业计划书了。
创业计划书
企业 名 称:
创业者姓名:
日 期:
通信地址:
邮政编码:
电 话:
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
生产制造 零售 批发 服务 农业
新型产业 传统产业 其它
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标客户描述:
市场的容量/本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1、
2、
3、
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、
2、
3、
4、
5、
相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势):
1、
2、
3、
4、
5、
相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点):
1、
2、
3、
4、
5、
四、市场营销计划
1、产品
产品(产品系列)/服务 主要特征:
2、价格
产品(产品系列)/服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
3、地点
(1)选址细节
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要理由:
1、
2、
3、
4、
(3)分销方式(选择一项,在方框内打√)
将产品或服务供给: 最终消费者 零售商 批发商
(4)选择该分销方式的理由:
4 、促销
人员推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、企业组织结构
企业将注册成:在方框内打√
个人独资企业 合伙企业
个体工商户 有限责任公司
其它
拟议的企业名称: 涛声源茶庄
企业员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)
职务 月薪
业主/经理
员工
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类 预计费用
合伙(合作)者与合伙(合作)协议:
合伙人
内容
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其它条款
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称 数 量 单 价 总费用(元)
供应商名称 地址 电话或传真
2、企业的交通工具
根据交通和营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称 数量 单价 总费用(元)
供货商名称 地址 电话或传真
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称 数量 单价(元) 总费用(元)
供货商名称 地址 传真或电话
4、固定资产、折旧明细
项目 价值(元) 年折旧(元)
合计
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
项目 数量 单价 总费用(元/月)
供应商名称 地址 电话或传真
2、其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
项目 费用(元) 备注
总 计
八、涛声源茶庄销售收入预测(12个月)
销售的产品
(产品系列) 全 年
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总数
1. 销售数量
平均单价
月销售收入
2. 销售数量
平均单价
月销售收入
3. 销售数量
平均单价
月销售收入
4、 销售数量
平均单价
月销售收入
5. 销售数量
平均单价
月销售收入
6. 销售数量
平均单价
月销售收入
7. 销售数量
平均单价
月销售收入
总 计 销售总量
销售总收入
九、涛声源茶庄的销售和成本计划
项 目 全 年 总 数
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售收入
经营成本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
电费
电话费
维护维修
折旧
贷款利息
保险
注册费
原材料(明细)
总成本
利润
企业所得税
个人所得税
其他 (定税)
净利润(税后)
十、涛声源茶庄现金流量计划
项 目
全 年 总 数
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月初现金
业主投资
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金(A)
现金流出
现金采购支出(列出出项目)
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
电费
电话费
维护维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备(固定资产、办公设备)
其他 (列出项目)
税金
现金总支出(B)
月底现金(A减B)
主要是由以下几点
1烧烤做起来相对简单,把调料搭配好味道不是问题。
2可以快速的应对人来吃烧烤,不至于让别人等着。
3生意大小随意,大了可以开店,小了可以摆摊。
4主要是利润是非常的不错,特别是烧烤店的凉菜利润很客观。
5.市场前景
烧烤是风靡全国的经典小吃,主要包括:烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等,让人们百吃不厌,回味无穷。随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,消费者在对消费质量要求不断提高的同时,更加注重产品特色,因此,以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广大消费者所关注,因而投资烧烤店的市场前景非常广阔。
6目标人群
烧烤食品种类丰富,尤其是夏日的大排档主要将目标客户定位于经济条件一般的大众。虽然消费能力小,但是人群基数大,只要选好人流量集中的地点,不愁没有生意。
7烧烤店特色
经营轻松
投资烧烤店不依赖于经验特别丰富的大厨,对最初进入该行业的投资者而言,通过简单的培训便可轻松掌握烧烤的技术,轻松经营。
简单开店
由于烧烤店有明显的特色,主题清晰,不同于普通的餐饮业,因而在开业之前不必进行大量的宣传,营业就可产生消费。
市场显著
一般情况下,烧烤有普遍的市场需要和庞大的消费群体,即我们所说的大众群体,并且没有淡季旺季之分,因而市场明显。
管理简单
烧烤店经营主题清晰,产品特色鲜明,产品结构单纯,经营品种更新容易,人员要求低,服务过程直接,采买原料方便,所以日常经营管理难度较小,经营细节皆自己掌握,十分适合新进的餐饮创业者。
8开店设备
夹子、叉子、铲子,这三样餐具是烤肉中不可缺少的“三剑客”。夹子,主要用来夹取生食;叉子,可以用来固定和测试食物的生熟程度;铲子,是非常好用的翻转食物的工具。此外,还应具备以下设备:
木炭:木炭是炭烤的必备生火材料。选购木炭时,要选择无烟烧烤木炭,应挑选较为沉重、质地结实的块状木炭。
毛刷:毛刷主要用来在铁网上刷油,以防食物粘在网上。另外,还可用来蘸取酱汁,刷在烤肉上,多准备几支可避免味道混淆。
铁刷:用来清洁粘在烤网上的食物残渣,避免残渣附着在食物上。
竹签:用来穿烧烤食物,使用前先用冷水浸泡透,以免竹签过于干燥,在烧烤时着火或断裂。选购时,可选择稍长些的,以免烫手。
盐:盐可以用来调味。另外,在烤肉过程中,许多含脂肪多的食物加热后会滴出油,这些油滴被炭火烧着会产生很高的火焰,烤焦网架上的食物,如果用水喷洒,则会产生烟灰污染食物,这时只要在火中撒些盐就可解决问题。
原发布者:哗哗的下yu
创业计划书该怎么写导读:本文创业计划书该怎么写,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。创业计划书需要讲清楚的有哪些?创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。为您解答这个难题。一、创业目标的选择。二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描
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开家烧烤店投资须知,烧烤店创业跟其他行业一样,也需要提前做很多工作,万事都是准备的越充分,失败的可能性就越小,现在一年四季都可以经营烧烤,小本创业选择餐饮比较合适,而在餐饮当中数烧烤店经营比较易入手,利润也比较高,一起来看看开烧烤店前要做哪些准备吧!烧烤店的投资并不大,但不要小看,回报绝对不会让你失望,100平米左右的烧烤店一年15万的利润基本能保证,除非味道很差、不会经营。如何成功的开一家烧烤店?以下就是我们为打算烧烤店创业的朋友提供的一些烧烤店开业步骤:开烧烤店前要做哪些准备-前期的市场调研开店之前不要着急,切记不能冲动行事。先要对当地的餐饮市场进行考察,找一些当地的朋友,最好是当过厨师开过饭店的,约到一起吃吃饭、喝喝酒,多听听他们的意见,如果还有那么一个两个有点社会关系的朋友那就更好,跟他们说说你的想法,开店并不是大事,他们可以帮你很多忙,而他们也不会太为难。开烧烤店前要做哪些准备-写个大概的计划书烧烤店虽然是个小店,但既然你投资了对你来说就是事业,要用心的去对待,不可偷懒和逃避一切事情。做生意,一定要有非常好的分析能力,自己要做一个计划书,内容包括:同行的竞争情况、你选择的店铺位置面对那些消费群体、你的店铺规模适合那种经营方式、同行的烧烤店都卖那些品什么卖得好、投资成本分析、利润分析、如果初期经营冷淡该坚持几个月、如果经营的好该如何长期发展等等。开烧烤店前要做哪些准备-烧烤店的味道和经营经验如果是开规模比较大的烧烤店,可以请比较有经验和能力的烧烤师傅,在味道上完全依赖他,因为工资水平比较高,一般不会跳槽,应该更多的关注管理经验。如果是开一家小店,在烧烤味道上一定要自己把握,因为我们碰到很多店在生意逐渐由起色后,烧烤师傅坐地起价,要求高工资或者利润分成。好多烧烤店都是最终倒闭。因为小店吃的就是味道,如果味道换了,客人自然就不来了。开小的烧烤店,建议先找一家经营多年的店铺打打工学习学习经营经验,熟悉各个店铺的各个环节,积累点经。很多人说打工能学来烧烤配方,这个不太现实,如果老板最后很认可你,而且你的店对他没什么威胁,可以考虑提出购买他的配方,小的烧烤店味道就是利润这个要切记。开烧烤店前要做哪些准备-店铺的位置和面对的消费者地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。更多开烧烤店前要做哪些准备详情请进入
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